MBA – Mindgnite

Supply Chain Management (Six Sourcing Strategies)

ဒီ Artic မှာတော့ Supply Chain Management မှာ အရေးပါတဲ့ Sourcing Strategies (ရင်းမြစ်ရှာဖွေမှု မဟာဗျူဟာများ) ခြောက်မျိုးကို အသေးစိတ် ထပ်မံရှင်းပြပေးပါမယ်။ ဒီမဟာဗျူဟာတွေဟာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန် ဒါမှမဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုအတွက် လိုအပ်တဲ့ ပစ္စည်းတွေကို ဘယ်လိုနည်းလမ်းနဲ့ ရင်းမြစ်ရှာပြီး ဝယ်ယူမလဲဆိုတာကို ဆုံးဖြတ်တဲ့ အဓိကနည်းလမ်းတွေ ဖြစ်ပါတယ်။ 1. Many Suppliers (ပေးသွင်းသူများစွာ) 2. Few Suppliers (ပေးသွင်းသူအနည်းငယ်) 3. Vertical Integration (ဒေါင်လိုက် ပေါင်းစည်းခြင်း) 4. Joint Ventures (ဖက်စပ်လုပ်ငန်းများ) 5. Keiretsu Networks (ကိရဲဆု ကွန်ယက်များ) 6. Virtual Companies (Virtual […]

Supply Chain Management (Six Sourcing Strategies) Read More »

Introduction to Supply Chain Management

ယနေ့ခေတ် ပြိုင်ဆိုင်မှုဟာ ကုမ္ပဏီချင်းပြိုင်တာ မဟုတ်ဘဲ Supply Chain တွေချင်း ပြိုင်ဆိုင်နေတာဖြစ်ပါတယ် ။ Supply Chain ဆိုတာ ထုတ်ကုန်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုကို ကုန်ကြမ်း (raw material) တွေကနေ စပြီး နောက်ဆုံးစားသုံးသူ (end consumer) လက်ထဲကို ရောက်တဲ့အထိ ပါဝင်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံးရဲ့ ကွင်းဆက်တစ်ခုပါ။ ဒီကွင်းဆက်မှာ ကုန်ကြမ်းပေးသွင်းသူ (suppliers)၊ ထုတ်လုပ်သူ (manufacturers)၊ လက်ကားရောင်းချသူ (wholesalers)၊ လက်လီရောင်းချသူ (retailers) နဲ့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး လုပ်ငန်းတွေလို အဖွဲ့အစည်းပေါင်းစုံ ပါဝင်ပါတယ်။ အရင်တုန်းက ကုမ္ပဏီတွေဟာ ဈေးကွက်ထဲမှာ သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်တွေကိုပဲ အဓိကထားပြီး ပြိုင်ဆိုင်ခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အခုခေတ်မှာတော့ ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုတာ ကုမ္ပဏီချင်းပြိုင်တာ မဟုတ်တော့ဘဲ Supply Chain

Introduction to Supply Chain Management Read More »

CH -1 Defining Marketing for the New Realities

၁။ ဈေးကွက်ရှာဖွေခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း (What is Marketing?) စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းဆိုတာ လူနဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို (human and social needs) ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ ကိုက်ညီအောင် ဖြည့်ဆည်းပေးတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ တစ်နည်းအားဖြင့် ပြောရရင် “Marketing is about identifying and meeting human and social needs in a way that harmonizes with the goals of the organization.” ဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် Google ကို ကြည့်ပါ။ လူတွေဟာ အင်တာနက်ပေါ်က အချက်အလက်တွေကို ပိုမိုထိရောက်မြန်ဆန်စွာ ရှာဖွေဖို့ လိုအပ်တယ်ဆိုတာကို Google က

CH -1 Defining Marketing for the New Realities Read More »

Managing Quality and Performance

ဒီ Article ကို လေ့လာ ပြီးတဲ့နောက်မှာ သင့် နေနဲ့ အောက်ပါအချက်တွေကို နားလည်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁။ ထိန်းချုပ်ခြင်းရဲ့ အဓိပ္ပာယ် (The Meaning of Control) ၂။ ထိန်းချုပ်ခြင်းဆိုင်ရာ နည်းပညာများ (Total Quality Management – TQM) ၃။ ဘဏ္ဍာရေး ထိန်းချုပ်မှု (Financial Control) ၁။ ထိန်းချုပ်ခြင်းရဲ့ အဓိပ္ပာယ် (The Meaning of Control) ထိန်းချုပ်ခြင်း ဆိုတာ လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေ၊ ဗျူဟာတွေ ဒါမှမဟုတ် စီမံကိန်းတွေအတိုင်း အမှန်တကယ် လုပ်ဆောင်နေရဲ့လားဆိုတာကို စောင့်ကြည့်တာ၊ တိုင်းတာတာ၊ နှိုင်းယှဉ်တာနဲ့ လိုအပ်ရင် ပြင်ဆင်ပြောင်းလဲတာတွေ အားလုံးပါဝင်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာ

Managing Quality and Performance Read More »

Leading Teams

ဒီ Article ကို လေ့လာ ပြီးတဲ့နောက်မှာ ခင်ဗျားအနေနဲ့ အောက်ပါအချက်တွေကို နားလည်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁။ အဖွဲ့များ၏ တန်ဖိုး (The Value of Teams) ၂။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ အခက်အခဲ (The Personal Dilemma of Teamwork) ၃။ ထိရောက်သော အဖွဲ့၏ ပုံစံ (Model of Team Effectiveness) ၄။ အဖွဲ့အတွင်း ပဋိပက္ခကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း (Managing Team Conflict) ၁။ အဖွဲ့များ၏ တန်ဖိုး (The Value of Teams) ဒီနေ့ခေတ် လုပ်ငန်းခွင်မှာ အဖွဲ့လိုက် အလုပ်လုပ်ရခြင်းဟာ အလွန်အရေးပါတဲ့ အခန်းကဏ္ဍကနေ ပါဝင်လာပါတယ်။ အဖွဲ့တွေဟာ

Leading Teams Read More »

Motivating Employees

ဒီ Article ကို ဖတ် ပြီးတဲ့နောက်မှာ သင့် နေနဲ့ အောက်ပါအချက်တွေကို နားလည်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁။ တစ်ဦးချင်း လိုအပ်ချက်နှင့် စေ့ဆော်မှု (Individual Needs and Motivation) ၂။ စေ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာ သီအိုရီများ (Content Perspectives on Motivation) ၃။ စေ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ် သီအိုရီများ (Process Perspectives on Motivation) ၄။ စေ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ အားဖြည့်ပေးမှု သီအိုရီ (Reinforcement Perspective on Motivation) ၅။ အလုပ်ဒီဇိုင်း (Job Design) ၆။ ခေတ်မီသော စေ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ အိုင်ဒီယာများ (Leading-Edge Ideas for Motivating) ၁။

Motivating Employees Read More »

Managing Human Talent (လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း)

ဒီ Article ကို ဖတ်ရှု ပြီးတဲ့နောက်မှာ သင့် အနေနဲ့ အောက်ပါအချက်တွေကို နားလည်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁။ HRM ၏ မဟာဗျူဟာပိုင်းဆိုင်ရာ အခန်းကဏ္ဍ (The Strategic Role of HRM) ၂။ ဖက်ဒရယ်ဥပဒေ၏ သက်ရောက်မှု (The Impact of Federal Legislation) ၃။ ပြောင်းလဲနေသော လူမှုရေးဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက် (The Changing Social Contract) ၄။ သင့်တော်သောသူများကို ရှာဖွေခြင်း (Finding the Right People) ၅။ အရည်အချင်းမြှင့်တင်ခြင်း (Developing Talent) ၆။ ထိရောက်သော လုပ်ငန်းခွင်ကို ထိန်းသိမ်းခြင်း (Maintaining an Effective Workforce)

Managing Human Talent (လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း) Read More »

Managing Innovation and Change

ဒီ Article ကို ဖတ်ပြီးတဲ့နောက်မှာ သင့် အနေအောက်ပါအချက်တွေကို နားလည်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်- ၁။ လုပ်ငန်းခွင်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု (Innovation and the Changing Workplace) ၂။ ထုတ်ကုန်အသစ်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ ပြောင်းလဲခြင်း (Changing Things: New Products and Processes) ၃။ လူပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် ယဉ်ကျေးမှုကို ပြောင်းလဲခြင်း (Changing People and Culture) ၄။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ပြောင်းလဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း (Implementing Innovation and Change) ၁။ လုပ်ငန်းခွင်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု (Innovation and the Changing Workplace) လုပ်ငန်းတစ်ခု အောင်မြင်ဖို့အတွက် အမြဲတမ်း ပြောင်းလဲနေတဲ့ စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်နဲ့အညီ

Managing Innovation and Change Read More »

Designing Organization Structure (အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ပုံစံရေးဆွဲခြင်း)

ဒီ Article ဖတ်ပြီးရင် တော့ သင်ဟာ အောက်ပါ အကြောင်းအရာတွေကို သဘောပေါက်နားလည် သွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁။ ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံကို စီစဉ်ခြင်း (Organizing the Vertical Structure) ၂။ ဌာနခွဲများ ဖွဲ့စည်းခြင်း (Departmentalization) ၃။ အလျားလိုက် ဖွဲ့စည်းပုံကို စီစဉ်ခြင်း (Organizing for Horizontal Coordination) ၄။ ဖွဲ့စည်းပုံကို ပုံဖော်ပေးသော အချက်များ (Factors Shaping Structure) ၁။ ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံကို စီစဉ်ခြင်း (Organizing the Vertical Structure) အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းပုံ (Vertical Structure) ဆိုတာက ကုမ္ပဏီရဲ့ အမြင့်ဆုံးအဆင့်ကနေ အောက်ဆုံးအဆင့်အထိ တာဝန်နဲ့ အခွင့်အာဏာတွေ ဘယ်လို စီစဉ်ထားသလဲဆိုတာကို

Designing Organization Structure (အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ပုံစံရေးဆွဲခြင်း) Read More »

Managerial Decision Making (စီမံခန့်ခွဲ မှု ဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း)

ဒီ Article ကို ဖတ်ပြီးရင် တော့ အောက်ပါ အချက်တွေ ကို နာလည် သဘောပေါက်သွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁။ ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ အမျိုးအစားနှင့် ပြဿနာများ (Types of Decisions and Problems) ၂။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း ပုံစံများ (Decision-Making Models) ၃။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း အဆင့်များ (Decision-Making Steps) ၄။ မန်နေဂျာများ အဘယ်ကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်မှားများ ချမှတ်ရသနည်း။ (Why Do Managers Make Bad Decisions?) ၅။ ဆန်းသစ်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း (Innovative Decision Making) ၁။ ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ အမျိုးအစားနှင့် ပြဿနာများ (Types of Decisions and

Managerial Decision Making (စီမံခန့်ခွဲ မှု ဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း) Read More »